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企業兩化融合案例--泰昂能源兩化融合貫標啟動

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瀏覽:- 發布日期:2019-06-17 11:32:48【


企業兩化融合案例--泰昂能源兩化融合貫標啟動


    兩化融合貫標案例:深圳市泰昂能源科技股份有限公司


    2019年6月17日,深圳市泰昂能源科技股份有限公司召開了兩化融合管理體系貫標高層意識培訓大會暨兩化融合管理體系貫標工作啟動大會。

企業兩化融合案例--泰昂能源兩化融合貫標啟動


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    泰昂能源公司簡介

    深圳市泰昂能源科技股份有限公司成立于2001年,注冊資本5000萬元。公司總部位于深圳市寶安區鴻輝工業園,設有研發中心、財務中心、營銷管理中心;生產基地位于皖南績溪生態工業園,占地面積40000余平方米,年生產能力超過20000臺套。經過十幾年的發展,公司旗下現有昂泰智能、泰達服務、安徽泰昂電力、美國Ontech等分子公司。


企業兩化融合案例--泰昂能源兩化融合貫標啟動


    公司是國家電網公司和南方電網公司變電站電源類產品、配網低壓配電產品的主要供應商。在能源互聯網領域,公司具有完善的微電網和儲能解決方案,擁有微網控制器等具備自主知識產權的關鍵核心產品,已投運實際應用案例有:清遠陽山小載具移動&新能源儲能項目、連南光儲微電網示范項目、深圳沃特瑪儲能項目、安徽績溪微電網示范項目等。

    公司旗下泰達服務子公司致力于電網、數據中心、軌道交通、居民配電等領域的變配電設備檢驗檢測、專業化檢修和運維保養服務,可提供咨詢、設計、安裝、檢驗、運維為一體的用電解決方案。

    兩化融合的實施背景,國家政策出臺的標準內容以及兩化融合四個發展階段。

    一、以新型能力打造確立企業可持續競爭優勢:

    如何打造新型能力和發揮信息化管理模塊的互聯互通是我們咨詢機構需要具備對企業實施全面診斷后的綜合判斷能力和整合能力,為企業的可持續競爭優勢發展方向提供方法;



    二、提升信息化團隊水平,發揮企業自身信息化優勢:

    關注企業信息化人才和團隊建設培養;

    三、依托新型能力項目打造

    培養項目管理能力,進行系統化管理和監控。


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    兩化融合為企業帶來的好處

    1、技術融合促使企業技術創新能力提升:在工業技術研究中不斷的融合植入信息技術,運用信息技術提升內部管理。

    2、產品融合促使產品競爭力提升:實施兩化融合,將信息技術融合到項目服務中,打造行業標桿,提升市場占有率。

    3、業務融合提升企業業務能力:企業實施兩化融合,借助互聯網及信息技術推出更高效的業務體系、客戶服務體系、市場需求變化快速反應機制、改善供應鏈管理體系等。

    4、管理融合提升企業管理效率:實施兩化融合,借助互聯網及信息技術建立更方便、高效的企業經營管理體系。

    5、兩化融合衍生新的產業:隨著整個市場信息化和工業化的融合深度的提升,新的產業有可能會被催生出來。公司在B2B基礎之上,以大數據為基礎,結合物聯網,打造新的經營模式,增進企業模塊多樣化。

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